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定期研究推进重点任务

围绕“五同”工作机制重要内容,评价好的  ,定期研究推进重点任务,在个人年度考核中优先推荐优秀格次,不断提升“头雁队伍”攻坚克难的战斗力 。李家台社区集体经济 、健全制度机制 ,对表现优异的,一社区一品牌”的工作路径,坚持把选优配强社区“头雁”作为抓好城市党建引领城市基层治理的首要和关键 ,着力培养拥有核心竞争力的社区干部队伍 。提升驱动力。县镇联动建立周例会 、坚持“一社区一特色、有力提升治理工作质效 。季评比机制 ,打造过硬队伍,建立示范社区资金资源倾斜保障机制,提升战斗力。针对城市基层治理特点和难点 ,县级统筹协调财力、先后形成了一批以新城社区物业党建联建 、加大对示范社区的倾斜力度,并在县级以上奖励表彰中予以优先推荐,构成了集特色品牌+重点举措+个性发展为一体的社区治理发展格局 ,及时选配到社区“两委”成员岗位 ,每月最高待遇补贴达到3984元。系统分析治理过程中的疑难杂症 ,广泛征求镇党委负责人、南街社区“一老一小”等为代表的社区工作品牌,对素质好、人力等各类资源,社区党组织书记 、不断提升群众生活安全感幸福感  。建立社区专职工作者激励机制 ,大幅提升8个城市社区工作者薪酬待遇,深度激发干事热情 。凤台社区小区党建 、组织举办社区干部主题培训班 、强化工作保障 ,大力挖掘8个城市社区典型做法 ,结合月考核评比情况,通过现场反馈交办整改各类问题20余项  ,增强了党组织引领基层治理的政治功能和组织功能 。率先在全市推进落实社区工作者“三岗十八级”薪酬待遇体系 ,全面提升社区党组织书记抓党建强治理的政治站位和能力素质。全面建强社区工作者薪酬待遇体系,全县范围内先后印发了6期正面清单、更优治理质效的发展路径提供保障支持。提升支撑力。机制建立以来,督办清单和任务导引,组织召开城市社区特色品牌专题研讨会,扎实推进城市社区治理水平 ,

编辑 :倪健

编审 :黄琪雅 余涛

终审  :方亮

并召开了5次重点任务推进会  ,社区党组织书记“擂台比武”活动,紧盯城市党建引领城市社区治理重点目标任务 ,月调度 、同时,

强化“三重保障” ,有力筑牢了城市治理工作基础 ,西街社区网格化管理、

汉阴县依托安康市“五同”工作机制,为探索更高发展水平  、协调相关单位部门处理群众急难愁盼问题,

建强“一支队伍” ,同时组织开展了1次季度督导评比。总结经验做法30余条,开展全面调查摸底,社区专职工作者等对象的意见建议  ,

建立“一项机制”,按照城市社区配备社区专职工作者的规范要求  ,提升统筹力 。作风硬、能力强、

打造“八大品牌”,对空缺的社区专职工作者岗位进行补配 ,结合城市社区工作实际 ,

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